B2B SaaS Vertriebscoaching für kleine DACH Teams

Vom Startup Tempozum Enterprise Deal.

Ich unterstütze Founder, Heads und VPs of Sales sowie kleine AE Teams dabei, größere SaaS Opportunities strukturiert zu entwickeln, mit klarer Discovery, einer kundenspezifischen Value Story und einem belastbaren Entscheidungspfad. Direkt an echten Calls, CRM Signalen und laufenden Deals.

Aktiver Full Cycle SaaS Seller · KMU bis Corporate · Coaching auf Deutsch & Englisch

Evgenij Friederichs-Vaskevic
Evgenij Friederichs-VaskevicFull Cycle SaaS Seller & Coach

Deal Momentum Check

Wo verliert eure Opportunity gerade Bewegung?

Wählt die Situation, die eurer Pipeline am nächsten kommt. Ihr erhaltet einen konkreten ersten Hebel und könnt den passenden Engpass direkt besprechen.

Was gerade passiert

Der Call war gut. Der Business Case bleibt trotzdem unklar.

Problem, Auswirkung und Priorität werden nicht konkret genug. Die Demo startet, bevor klar ist, warum der Kunde überhaupt handeln sollte.

Woran wir arbeiten

  • Fragen, die Konsequenzen und Priorität sichtbar machen
  • klare Hypothesen und Ziele vor dem Gespräch
  • ein belastbarer Übergang von Discovery zu Demo

Euer erster Hebel

Prüft vor der nächsten Demo, ob Problem, geschäftliche Auswirkung, Priorität und Entscheidungskriterium jeweils in Kundensprache dokumentiert sind.

Discovery Engpass besprechen

Wofür ich stehe

Startup Tempo trifft Enterprise Klarheit.

Kleine SaaS Teams verkaufen anfangs häufig mit kurzen Entscheidungswegen, großer Kundennähe und viel Pragmatismus. Werden die Accounts größer, kommen Buying Committees, Business Cases, IT Prüfungen, Einkauf und formelle Freigaben hinzu.

Ich helfe euch dabei, die Geschwindigkeit eines kleinen Teams zu behalten und gleichzeitig die Klarheit aufzubauen, die größere Deals benötigen.

Antippen, um die Details zu öffnen

Fast drei Jahre Full Cycle SaaS Vertrieb in einem zunächst zweiköpfigen Hunter Team, von der ersten Anfrage bis zum Abschluss und Onboarding.

Aktuelle Erfahrung mit individuellen Business Cases, RFPs und Buying Committees aus Legal, IT, Security, Einkauf und C Level.

Praktische Verkaufserfahrung mit einer umfassenden Enterprise Plattform und einer fokussierten KI Point Solution. Denn nicht jedes Produkt benötigt dieselbe Discovery, Demo oder Value Story.

Vom schnellen SaaS Verkauf zum belastbaren Corporate Deal.

Besonders passend für euchIhr habt ein kleines Closing Team, möchtet größere Accounts gewinnen oder merkt, dass eure bisherige Sales Motion bei komplexeren Opportunities nicht mehr ausreicht.

Coaching Formate

Vom kritischen Deal bis zur Teamroutine.

Drei klar abgegrenzte Formate. Ausgangspunkt sind immer eure tatsächlichen Gespräche, Deals und Ziele; Umfang und Ergebnis werden vor dem Start fest vereinbart.

Wischen oder mit den Pfeilen wechseln
1 / 3
01
1 Opportunity1–3 Beteiligte60–90 Min.

Für eine kritische Opportunity

Deal Clinic

Wir analysieren einen laufenden Deal und klären Kaufmotiv, Risiken, Stakeholder sowie den nächsten belastbaren Schritt.

  • Stakeholder und Risikobild
  • Entscheidungspfad für den Deal
  • Dokumentierter Plan für die nächsten Schritte

Voraussetzung: aktueller Deal Stand, bekannte Stakeholder und nächste Schritte.

02
1–6 Teilnehmer2–4 Wochen

Für wiederkehrende Gesprächsprobleme

Discovery & Demo Sprint

Wir prüfen echte Calls. Fragetechnik, Value Story und Demo werden passend zur jeweiligen Kaufsituation geschärft.

  • Vereinbarte Anzahl analysierter Gespräche
  • Individuelles Feedback je Teilnehmer
  • Discovery Fragen oder Demo Struktur für echte Deals

Voraussetzung: nutzbare Calls oder Mitschriften und laufende Opportunities.

03
Teamformat6–12 Wochenwöchentlich oder alle 14 Tage

Für nachhaltige Teamroutinen

Pipeline Coaching

Deal Reviews und Coaching greifen ineinander. Das Team arbeitet an realen Opportunities und testet Änderungen direkt im Alltag.

  • Wiederkehrende Deal Reviews
  • Gemeinsame Scorecard für Kaufsignale
  • Debrief mit Sales Lead und vereinbarte Fortschrittsmessung

Voraussetzung: aktive Pipeline, verantwortlicher Sales Lead und Umsetzung zwischen den Sessions.

Umfang und Investition richten sich nach Teamgröße, Laufzeit und Zahl der analysierten Gespräche. Nach dem Engpass Check erhaltet ihr einen klar abgegrenzten Vorschlag.

Wann es passt

Echte Sales Situationen. Klarheit und ehrliches Feedback.

01

Reale Pipeline

Es gibt laufende Calls, Opportunities oder verlorene Deals, mit denen wir arbeiten können.

02

Offenes Feedback

Das Team möchte nicht nur neue Methoden hören, sondern das eigene Verhalten konkret prüfen.

03

Umsetzung im Alltag

Änderungen werden zwischen den Sessions direkt in echten Kundensituationen getestet.

Nicht gedacht als einmaliger Motivationsvortrag ohne Arbeit an konkreten Sales Situationen.

So läuft es ab

Ansehen. Verändern. Im nächsten Deal prüfen.

Methodenneutral, aber strukturiert: Ich starte bei eurer tatsächlichen Vertriebsarbeit und wähle nur die Werkzeuge, die zum beobachteten Engpass passen.

01

Material ansehen

Ich schaue mit euch auf Calls, CRM Signale und laufende Deals. Vertrauliche Inhalte können anonymisiert werden.

02

Konkrete Hebel wählen

Gemeinsam legen wir fest, welche Verhaltensweisen und Deal Schritte zuerst verändert werden sollen.

03

Im Alltag testen

Das Team setzt die Änderungen direkt ein. In der nächsten Session prüfen wir gemeinsam, was tatsächlich funktioniert hat.

Vertraulichkeit

Echte Deals brauchen einen klaren Umgang mit sensiblen Daten.

Vor dem Start wird festgelegt, welches Material genutzt werden darf und wie sensible Informationen geschützt werden.

01

Calls nur nach Abstimmung

Gesprächsmitschnitte oder Transkripte werden nur mit entsprechender Berechtigung und vorheriger Abstimmung verwendet.

02

CRM Daten so sparsam wie möglich

Für das Coaching werden nur die Informationen betrachtet, die für den vereinbarten Engpass tatsächlich notwendig sind.

03

Keine Referenz ohne Freigabe

Kundennamen, Ergebnisse oder Inhalte aus der Zusammenarbeit werden nicht ohne ausdrückliche Freigabe veröffentlicht.

Evgenij Friederichs-Vaskevic · Legal Innovation Night · Wien · 2025
Legal Innovation Night · Wien · 2025

Warum mit mir?

Vom kleinen SaaS Team zum komplexen Corporate Deal.

Ich bin Evgenij Friederichs-Vaskevic. Meine Vertriebspraxis reicht vom zweiköpfigen SaaS Hunter Team bis zu komplexen Legal Tech und KI Verkäufen.

Bei Meisterwerk arbeitete ich fast drei Jahre in einem zunächst zweiköpfigen Hunter Team und begleitete Kunden durch den vollständigen Sales Cycle, von der Qualifizierung über Demo und Onboarding bis zum Abschluss. Während dieser Zeit betreute die Plattform mehr als 600 Handwerksbetriebe in der DACH Region und schloss eine Series A Finanzierung über 6 Mio. € ab.

Heute arbeite ich im Corporate Sales mit zwei sehr unterschiedlichen Lösungen: Legisway, einer umfassenden Legal Management Plattform, und Legisway Advisor, einer fokussierten KI Lösung für die Vertragsprüfung. Dadurch kenne ich sowohl schnelle, pragmatische SaaS Verkäufe als auch komplexe Prozesse mit Business Case, RFP, Legal, IT, Information Security, Einkauf und C Level.

Diese Spannweite bringe ich ins Coaching. Nicht als abstrakte Lehrbuchmethode, sondern als strukturierter Blick darauf, was eine Opportunity in ihrer aktuellen Phase tatsächlich braucht.

2022–2025Meisterwerk

Full Cycle SaaS Vertrieb im kleinen Hunter Team, von Qualifizierung und Demo bis Abschluss und Onboarding.

Seit 2025Wolters Kluwer

Corporate Sales für eine Legal Management Plattform und eine fokussierte KI Lösung.

HeuteSaaS Coaching

Praxisnahes Sparring an echten Calls, CRM Signalen und laufenden Opportunities.

Öffentliche Expertise

Vertriebspraxis, über die ich auch öffentlich spreche.

Als Speaker, Webinar Gast und Podcast Gesprächspartner beschäftige ich mich mit Legal Tech, KI und komplexem Softwarevertrieb.

Speaker

Legal Innovation Night

Auftritt in Wien

Podcast

Legal Tech Verzeichnis

Vorsprung durch KI, Realitätscheck für die Rechtsabteilung

Podcast anhören

Praxiswissen

Gute Demo. Positives Feedback. Und trotzdem kein Fortschritt?

Deal Momentum · 8 Min. Lesezeit

Warum SaaS-Deals nach einer guten Demo trotzdem stehen bleiben

Fünf typische Ursachen, konkrete Kundensignale und ein Deal-Review, das Aktivität von echtem Kauf-Fortschritt trennt.

Artikel lesen

FAQ

Die wichtigsten Fragen vor dem ersten Gespräch.

Für wen ist das Coaching gedacht?

Der Schwerpunkt liegt auf B2B SaaS Teams und Sales Leads. Deal Clinics und einzelne Sprints eignen sich auch für Account Executives, SDRs und BDRs.

Ist das ein klassisches Verkaufstraining?

Nein. Wir arbeiten mit realen Calls, Opportunities, Follow ups, Einwänden und verlorenen Deals. Theorie kommt nur dort hinzu, wo sie die nächste Handlung verbessert.

Kann das Coaching remote stattfinden?

Ja. Einzeltermine und Teamformate können remote stattfinden. Workshops vor Ort stimmen wir je nach Umfang und Standort separat ab.

Was passiert im kostenlosen Deal Check?

Wir sprechen über eine konkrete Opportunity und den Punkt, an dem sie gerade festhängt. Danach kann ich einschätzen, ob und welches Coaching Format sinnvoll ist.

Wie wird Fortschritt sichtbar?

Das hängt von der Ausgangslage ab. Möglich sind zum Beispiel verbindlichere nächste Schritte, weniger Stage Aging, bessere Discovery to Demo Übergänge oder eine breitere Stakeholder Abdeckung.

Kostenloser Deal Check

Bringt eine echte Opportunity mit.

Im kostenlosen Deal Check sprechen wir nicht allgemein über Vertrieb. Wir betrachten den konkreten Engpass: Discovery, Demo, Business Case, Buying Committee oder nächster Schritt. Danach wisst ihr, ob und welches Coaching Format sinnvoll ist.

Lieber per Mail schreiben

Beim Öffnen wird die Buchungsseite von Google geladen. Weitere Informationen findest du in der Datenschutzerklärung.